Operatives Coaching garantiert Ergebnisse

Fach- und Praxiswissen macht konkrete Lösungen zu konkreten Aufgaben möglich.
Operatives Coaching kann vorleben und vorzeigen

Persönliche Begleitung für Unternehmer

Brauchbare Lösungen und hilfreiche Orientierung für meinen Klienten garantiert mein Expertenwissen in Wirtschaftsfragen, verbunden mit reicher Praxiserfahrung. Dabei ist eine Begleitung als Mentor, Counselor und Begleiter über das Business hinaus die Regel.

Durch meine speziellen heilerischen Ausbildungen und Kenntnisse kann ich dabei ganz nach Bedarf und Situation auf den Ebenen der Materie, des Geistes und auch der Seele arbeiten.

Führungskräfte-Coaching - Trainagement

Dies ist dann hilfreich, wenn man Tagesarbeit oder grundlegende Fragen mit einen praxiserfahrenen Ratgeber und Mentor betrachten möchte. So können in schwierigen Situationen, sowohl beruflich als auch persönlich, Optionen gefunden werden. Die Herausforderungen können gemeinsam betrachtet und Verhaltensweisen trainiert werden, um besser damit umgehen zu können.

Individuelles Führungskräfte-Training kann sinnvoll sein, um sich in eine neue oder anspruchsvollere Position schnell und optimal einzuarbeiten und in effizientes Arbeiten zu kommen. Hier treten oft Spannungsfelder auf, die man mit erfahrener Begleitung besser bewältigen kann. Als operatives coaching-on-the-job kann es als Trainagement gesehen werden.

Team-Coaching

Es kann sinnvoll und kostenschonend sein, Teams durch einen Coach als Team-Moderator zu unterstützen. Insbesondere in der "Storming" und Norming"-Phase der teambildung kann eine fachkundige Moderation äusserst leistungsfördern sein und die gruppendynamischen Prozesse vorteilhaft steuern. Für diese Arbeit ist ein hervorragendes → Tool zur Eigenbewertung verfügbar, mit dem der Entwicklungs-Stand der Gruppe sehr rasch grafisch sichtbar gemacht werden kann. Teambildung und Team-Entwicklung können so sehr rasch und effizient gefördert werden.

Besonders empfehlenswert wirkt Team-Coaching für Vertriebs-Mannschaften, im Klinik- und Gesundheitsbereich und speziell auch für Projekt-Teams in allen Bereichen.

Unternehmens-Coaching

Die Begleitung ganzer Unternehmen empfiehlt sich besonders in Phasen von Veränderung und Restrukturierung, wie z.B. in Wachstumsphasen oder Turnaround-Situationen. Dabei werden Abteilungen, Teams und einzelne Mitarbeiter begleitet, so wie die Situation es erfordert, damit der Entwicklungsfluss optimal vorankommt. Dabei kommt die Arbeit auf verschiedenen Ebenen besonders zum Tragen, da Veränderungen im Unternehmen sehr häufig nicht sosehr an sachlich-fachlichen Themen scheitern, sondern eher an persönlichen und emotionalen Herausforderungen.